CASE STUDY: Branża nieruchomości (szkolenie relokacyjne dla pracownika przyjeżdżającego do Polski)

Program szkolenia miał na celu przygotowanie osoby relokowanej do pracy w zagranicznym oddziale firmy, doskonalenie umiejętności komunikacji z osobami z różnych kultur, zminimalizowanie szoku kulturowego oraz przygotowanie do aklimatyzacji w nowym miejscu pracy.

Szkolenie z zakresu różnorodności i integracji społecznej

Szkolenie z zakresu różnorodności i integracji ma na celu zrozumienie, w jaki sposób ludzie o różnym pochodzeniu, kulturze, wieku, rasie, płci, seksualności, religii, warunkach fizycznych i przekonaniach mogą najlepiej harmonijnie współpracować.

Kultura biznesu Korei

Szkolenie ma na celu rozwinięcie umiejętności budowania relacji i utrzymywania kontaktów, co będzie prowadzić do prowadzenia efektywnej współpracy z partnerami z Korei.

Kultura biznesu Indii

Szkolenie ma na celu rozwinięcie umiejętności budowania relacji i utrzymywania kontaktów, co będzie prowadzić do prowadzenia efektywnej współpracy z partnerami z Indii.

Komunikacja międzykulturowa

Celem szkolenia jest rozwijanie kompetencji kulturowych, szczególnie w zakresie komunikacji interpersonalnej oraz wpływu różnic kulturowych na skuteczność komunikacji.

Prezentacje i wystąpienia publiczne w różnych kulturach

Prezentacje wygłasza niemal każdy i w różnych okolicznościach — stacjonarnie i zdalnie w codziennej komunikacji w zespole, podczas rozmów z pracownikami, rozmów sprzedażowych, spotkań biznesowych, rozmów o pracę, szkoleń, konferencji, wyjazdów, wywiadów i wielu innych.

Zarządzanie konfliktem i prowadzenie dialogu w zespołach wielonarodowych

Szkolenie dostarcza wiedzy i rozwija kompetencje zarządzania konfliktem i prowadzenia dialogu w zespołach wielonarodowych.

Coachingowy styl zarządzania w zróżnicowanym środowisku pracy

Szkolenie adresowane jest do menedżerów i specjalistów, którzy chcą zarządzać ludźmi w
sposób wspierający autonomię, inicjatywę i gotowość do podejmowania odpowiedzialności
przez zróżnicowane grupy pracowników.

CASE STUDY: Branża IT (coaching)

Klientowi zależało na wykształceniu u menedżerów postawy proaktywnej i poczucia odpowiedzialności za pracę, samodyscypliny i autonomiczności w zadaniach oraz efektywniejszej pracy z zespołem.

CASE STUDY: Branża farmaceutyczna (szkolenie)

Szkolenie było odpowiedzią na potrzebę zgłoszoną przez klienta w zakresie dostarczenia pracownikom praktycznej wiedzy z zakresu obsługi pracowników z niepełnosprawnościami.